黄山旅游发展股份有限公司创立于1996年，是一家既发a股又发b股的旅游上市公司，业务范围涵盖了景区开发管理、酒店、索道、旅行社、旅游地产和电子商务等领域，是拥有 22家下属企业，3400多名员工，资产规模30亿元的大型旅游上市企业。公司党委下属23个基层党组织，共有382名，占员工总数的11.23%。 自开展创先争优活动以来，公司党委以科学发展观为统揽，牢牢抓住“打造国际精品旅游景区、建设世界一流旅游目的地”这个主线，突出自身特色，突出重点环节，突出工作实效，全面开展创先争优活动，实现了组织创先进、争优秀、企业得发展。
一、突出特色，“三个结合”，构建创先争优动力机制 一是与景区实际相结合，明确活动目标。作为黄山风景区内的主体经营企业，公司围绕“在加快打造国际精品旅游景区、建设世界一流旅游目的地中创先进、争先锋”的主题，提出了建设“领导班子好、队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”五好党组织和“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头、带头正气”目标。 二是与行业特色相结合，制定活动方案。黄山旅游作为全省旅游企业的标杆和龙头，在创先争优活动中注重结合行业发展实际，制定了《活动方案》，确定了活动的指导思想、目标任务、方法步骤及工作要求，做到“有目标、有方案、有举措、有效果”。 三是与公司实际相结合，强化组织领导。在成立领导组的同时，针对公司所属行业多、地域分布广，下属企业党组织和较为分散的实际情况，积极利用信息化、网络化等手段，在门户网站设立创先争优专栏、建立“创先争优活动”qq群、定期召开等举措，加强对各基层党组织创先争优活动的领导。
二、突出重点，抓住“四个关键”，确保创先争优有序推进 一是抓实了活动载体。结合景区和企业实际，先后开展了七项子活动，创新活动载体，进一步深化巩固活动效果。一是开展了“创精品、争一流、当龙头、做标兵”大讨论活动;二是深入开展了“学习张宁海”活动;三是开展了庆祝中国成立90周年系列主题活动;四是认真开展了“三走进、三服务”活动”;五是开展了“党群共建创先进，志愿服务争优秀”主题实践活动;六是开展了“解放思想当先锋，跨越发展做标兵”大讨论活动;七是开展了两次创先争优活动展; 二是抓严了承诺践诺。党组织和承诺、践诺，是创先争优活动的重要环节。在承诺上，针对企业特点和岗位实际，制定了公开承诺实施办法，严格规范承诺程序，重点抓好了7个基本环节(即：“提”诺、支部“审”诺、“修”诺、签名“定”诺、公开“示”诺、“践”诺、“评”诺七个基本环节)，确保公司党委的承诺实实在在、切实可行。同时，对践诺情况及时进行督促检查、问效。经统计，的践诺情况良好，均能按照要求兑现承诺。 三是抓好了宣传教育。1、加强理论教育。活动期间，共开展集体学习20余次，参学人员2000余人，认真学习了中央、省、市各项重要会议内容，提高大家的理论水平。2、加强典型培育。深入开展“学宁海、创先进、争一流”活动，积极引导广大员工学习身边的英雄张宁海，投身景区管理和促进企业跨越发展的热潮，一批先进的党组织和优秀员也脱颖而出。西海饭店支部许梅荣获全国优秀党务工作者荣誉称号，到出席庆祝中国成立90周年大会。云谷索道姚文华和景区环卫工先进事迹被等多家报道，8个基层党组织和28名获得了省、市级表彰。3、加强宣传报道。运用各种新闻和宣传阵地，报道景区和公司创先争优活动开展情况。活动开展以来，共编辑100余期，宣传报道黄山旅游创先争优的500多篇，省级及以上宣传报道景区创先争优活动和特色的达150多篇。 四是抓细了基层党组织“规范化”建设。为扎实有效地开展“创先争优”活动，公司按照“基层组织建设年”部署，进一步创新工作思、工作方法和工作机制，开展了基层党组织“规范化”建设，出台了《基层党组织“规范化”建设的实施方案》和《2012年基层党建工作目标考核细则》，并制定相应的督查和惩机制。
三、突出实效，实现“五个提升”，推进企业又好又快发展 在创优争先活动中，公司把推动企业又好又快发展，作为创先争优活动的根本出发点和落脚点，努力把党的组织资源为科学发展资源，把党的建设为科学发展，实现了企业又好又快发展。 一是提升了经营效益。2010年至今，公司主要经济指标连攀高峰，经营效益屡创佳绩。2011年，企业实现经营收入16.43亿元，同比增加1.55亿元，增长10.41%;实现税前利润3.9亿元，同比增加3000万元，增长8.56%;上缴税收1.99亿元，同比增加416万元，增长了2.13%。 二是提升了发展后劲。创先争优活动的开展，为景区和公司的发展明确了方向，促进了公司在资本扩展和品牌输出方面实现了新的突破。公司在成功实施云谷新索道、轩辕国际大酒店、徽商故里、汤泉大酒店、玉屏房产开发等一批经营项目的基础上，继续投资18亿元，兴建了西海饭店、西海大峡谷观光缆车、昱城皇冠假日酒店、“智慧黄山”指挥调度中心等一大批项目，为公司发展增强了后劲。 三是提升了服务品质。以旅游服务标准化建设为抓手，狠抓服务质量提升。先后发布实施企业标准7034项，主持制定了25项省级地方标准，形成具有黄山旅游特色的标准模式，2010年被评为“4a级标准化良好行为单位”，2011年成为全省首家顺利通过“国家旅游标准化试点”的企业。同时，公司结合“为民服务、创先争优”活动，于9月份开展了“微笑服务月”活动。通过活动的开展，强化了员工服务意识，改进了整体服务质量。 四是提升了队伍建设。按照“大稳定，小调整”的原则，顺利实施了企业管理人员竞聘上岗工作，进一步优化了人力资源配置，改善了干部队伍结构。加大了人才引进力度，先后引进大学生100余名，为公司发展储备了人才。在“全国旅游饭店服务技能大赛”中，公司三名员工分别荣获鸡尾酒调制第5名、西餐摆台第10名和中餐摆台第6名。在“旅游,难忘安徽”全省导游大赛中，公司选派的参赛导游囊括了英文类前三名，充分展示了员工过硬的业务素质。 五是提升了品牌形象。公司近年来荣获了全国“五一劳动状”，入选中国服务业500强和安徽省百强企业，“黄山旅游”商标标识入选“中国驰名商标”。公司所属饭店和旅行社顺利通过5a诚信单位复核，所属索道被评为全国首批“5s”等级索道，所属旅行社连续六年跻身“全国百强”旅行社，园林开发被评为“全国文明单位”， 途马公司被认定为首批省现代服务业创新发展培育企业。公司及各下属企业参加各类评比、表彰获得荣誉1000余项，企业的品牌形象得到大幅提升。 推荐： |
